civiele kracht
wijksamenwerking

Wijksamenwerking: de praktijk

In 2009 hebben we verschillende manieren geïnventariseerd waarop wijksamenwerking kan worden vormgegeven. Te weten: 
1. Maatschappelijke ontwikkelingsmaatschappij 
2. Wijkcorporatie
3. Wijkonderneming
Het proefschrift van Jeroen Hoenderkamp "De sociale pijler. Ambities en praktijken van het grotestedenbeleid"  vinden wij bij Futura verplichte kost voor alle volkshuisvesters die graag willen bijdragen aan het oplossen van sociaal-maatschappelijke vraagstukken. Jeroen begint zijn analyse niet bij gewenste beleidsuitkomsten, maar bij de praktijk van actoren die op lokaal niveau in de sociale pijler opereren.

Wijksamenwerking: de theorie

Daarnaast hebben we twee adviezen over wijkgericht werken bekeken:
De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling waarschuwt: het opleggen van de wijkschaal werkt niet altijd productief. Dit haalt de kracht uit wijkgericht werken, namelijk de aansluiting bij de complexe, lokale situatie en de mogelijkheid om tussen schaalniveaus te schakelen. De RMO schrijft wijkgericht werken daarmee geenszins af maar biedt met dit advies een nuchtere blik waarmee wijkgericht werken effectief ingezet kan worden.
De Vrom Raad constateert in "Stad en wijk verweven" dat de huidige praktijk een sterke oriëntatie op de wijk kent. Daarnaast is er het stedelijk beleid dat zich richt op de stad en de regio. De VROM-raad vindt een al te strikte scheiding tussen de schaalniveaus wijk en stad niet productief. Zij adviseert om veel meer relaties te leggen tussen het wijkgerichte en het stedelijke beleid en komt tot zes aanbevelingen.