Met het verkopen van woningen (al dan niet in Koopgarant) wordt het bezit van corporaties een mix van huur en koop. In flatcomplexen leidt verkoop tot het ontstaan van VvE’s. Gemengd beheer is wezenlijk anders dan het reguliere beheer van corporaties. Tegelijk gaat het om precies datgene dat de corporatie uniek maakt: een vastgoedbeheerder met lange-termijn belang. Door de groei van het aantal VvE’s nemen de financiële belangen toe, groeit de impact op de werkorganisatie en zijn er meer bewoners die kritisch kijken naar het beheer van een gebouw.
Hoe verloopt het VvE beheer in de praktijk van de Futuracorporaties?
| |
Inventarisatie van het beleid op het gebied van technisch onderhoud, sociaal beheer en financiën. Ook komt de vraag aan de orde of het VvE beheer uitbesteed moet worden of niet. |
Op welke wijze kan VvE Beheer bijdragen aan het creëren van vastgoedwaarde?
Op welke wijze VvE Beheer kan bijdragen aan betrokkenheid van bewoners bij het wonen?
| |
De ledenvergadering van de VvE is verantwoordelijk voor besluiten en de corporatie maakt een keuze hoe het huurdersbelang wordt vertegenwoordigd in dit besluitorgaan. Voorbeelden uit het land, zoals bij Woonbron, kunnen ons helpen. |
Voor verschillende medewerkers en afdelingen maken we met dit project zichtbaar dat het VvEbeheer behoort tot de kerntaken van een corporatie: het gaat niet alleen over zakelijk uitbesteden en op afstand plaatsen vanwege sturing op bedrijfswaarde, het gaat net zozeer over realiseren van vastgoedwaarde en klantwaarde. Op die manier krijgt VvEbeheer namelijk meerwaarde en kan het een strategisch karakter krijgen.
Maurice Theeuwes - teamleider makelaardij / VvE beheer van AlleeWonen
Ester Brok - accountmanager VvE Beheer van Casade
Roy Stevens - manager beheer van WonenBreburg.
Peter Baetsen en Pepijn Boekhorst - programmamanager Futura
Geautoriseerden zien hieronder een link.