In de Habiforum publicatie (p. 10-12) worden worden twee aandachtspunten uitgewerkt die van groot belang zijn bij het tot stand brengen van ruimtelijke kwaliteit:
- Mensen laten zich steeds minder leiden door instituties maar des te meer door eigen belangen en normen. Media en nieuwe vormen van communicatie spelen daarbij een grote rol. Gevolg is dat er veel meer verschillende opvattingen ontstaan, wat het streven naar ruimtelijke kwaliteit aanmerkelijk complexer maakt. Daarnaast zijn in onze netwerksamenleving organisaties steeds meer van elkaar afhankelijk bij het realiseren van gewenste uitkomsten. Ruimtelijke kwaliteit vereist een gezamenlijke inspanning
- Wees je bewust van definiëring, ambities en wensen van betrokkenen en van het schaalniveau waarop iedereen denkt en werkt. Afhankelijk van de gekozen inhoud zijn er andere ruimtelijke ordeningsopgaven en vaak ook andere ingrediënten voor de ruimtelijke kwaliteit. Een concreet voorbeeld: op Europees niveau wordt een ecologische habitat hoog gewaardeerd maar op gemeentelijk niveau wordt een economisch belang van een ruimtelijke ingreep hoger gewaardeerd.
Naast deze twee aandachtspunten benoemt Guido Wallagh in het Futura essay (p. 7-9) drie succes- en faalfactoren in het proces rondom het realiseren van ruimtelijke kwaliteit:
- Duidt ruimtelijke kwaliteit specifiek in de verschillende fasen van ruimtelijke planvorming. Elke fase heeft een eigen opgave: in de initiatieffase gaat het om ‘streven’ (belangrijke waarden, doelen en strevingen), in de planfase om ‘plannen’ (zoeken naar bruikbare kwaliteiten), in de uitvoering om ‘maken’ (projecten formuleren, risico’s beheersen en betrokkenen enthousiasmeren) en in de exploitatiefase om ‘beleven’.
- Expliciteer het handelingsperspectief: om wiens ruimtelijke kwaliteit gaat het? De overheid, de markt, de eindgebruiker?
- Vermijd teveel aandacht voor de korte termijn gebruikswaarde, verlies de uniciteit en toekomstwaarde van een plek niet uit het oog.